岁序更迭，新元肇启。2026年1月24日，邦盛律师事务所2025年度全国合伙人会议在安徽池州隆重举行。来自北京总部及全国19个办公室的负责人、合伙人、顾问及支持团队负责人共60余人，跨越山河，齐聚灵秀隽永的九华山。在山水与人文交融的意境中，大家共同回顾既往征程，凝聚发展共识，擘画未来蓝图。
齐聚九华 凝聚共识
邦盛主任彭友谊律师首先致辞，回顾了律所自2003年创立至今二十三载的奋进历程，并特别指出：“过去三年，是邦盛真正实现快速发展的关键阶段。”面对经济下行与行业竞争加剧的双重压力，邦盛凭借扎实的专业根基与协同文化实现“逆势成长”，这是“水到渠成，天时地利人和”的自然发展。在肯定成绩的同时，他也清醒地指出发展中存在的不足，此次会议既是对过往三年的总结与复盘，更是对未来三年的共商与展望。他强调，邦盛之路，不在追逐潮流，而在坚守初心；不唯追求极致规模，而求人资协同，行稳致远。在新的征程上，当以清醒自觉与稳健步伐，绘制属于邦盛特色的新图景。
在职能部门述职环节，品牌市场部主管陈菁、人力资源部主管王晓芳、财务部主管咸杰梅、行政部主管李芳芳先后进行汇报分享。四位主管全面呈现了各部门2025年度在品牌建设、人才发展、资源统筹、分所协同与服务支持等方面取得的工作成效，并围绕新一年各部门的统筹规划与总体目标，阐述了提升优化思路与具体实施举措。
随后，全国市场团队负责人王苓作市场工作发展报告，强调市场作为邦盛特色名片，将持续发挥引领作用，推动市场与业务端深度协同，助力各专业板块和分支机构在专业和行业双领域齐头并进。管理合伙人李寅武律师作党建工作报告，2025年末邦盛总所获批成立党总支，组织形式的升格也带动“党建促所建”工作的提质升级，按照党中央及律师行业党委的相关要求，邦盛将加快推进党组织在分支机构的全覆盖，推动党建与业务，与律所管理，与律所文化建设三方面深度融合，实现“党建强”与“律所强”的双赢。事务所主任彭友谊律师作合规管理工作报告，着重指出在律师行业快速发展的大背景下，必须全面重视业务风控与财税合规，筑牢风险防控体系，保障律所行稳致远。
特色领域 专精业兴
下午的议程聚焦邦盛部分特色专业委员会的发展与创新，集中展现了邦盛的专业化布局与协同战略。法律顾问中心持续推动服务模式升级与行业化延伸；信用法律事务部深化全流程风险管理服务并拓展机构合作；劳动人事专委会着力构建全国性服务体系与人才梯队；行政法专委会致力于打造法治政府服务标杆；国际业务专委会积极搭建跨境协作网络；执行业务中心创新推进全国资源协同与产品标准化；破产清算与重整专业委员会则系统规划复杂业务领域的专业拓展。
本次展示的各专委会不仅呈现了扎实的专业积累与业务成果，更彰显出邦盛以专业化建设驱动高质量发展的清晰路径。未来，各专委会将进一步强化跨地区协同与知识共享，持续完善“专业引领、组织支撑、市场联动”的一体化服务体系，为邦盛新的发展注入持续的专业动能。
规划引领 未来可期
会议尾声，管理合伙人李寅武律师系统阐述了邦盛2026年及未来三年的整体发展规划。规划具体内容就组织优化、规模拓展、专业深化、国际布局、管理提升与品牌建设等多维度展开，明确了以协同发展和体系化建设为核心的战略路径。未来，邦盛将通过进一步完善总分所联动机制、夯实专业基础、优化支持体系，推动律所实现更高质量、更可持续的全面发展，迈向更为开阔的新阶段。
自由讨论环节，与会的合伙人积极建言献策，围绕律所管理、业务协作、青年律师培养、数字化转型等议题展开热烈讨论，凝聚广泛共识，激发前行动力。
同心同行 共赴新程
本次会议全体合伙人群策群力，为律所发展积极献言献策，并就诸多重要的发展议题达成了广泛共识，为邦盛未来发展明确方向，奠定坚实基础。
站在二十三载积淀之上，我们既守专业之本，亦怀开拓之志；既重协同之力，亦谋创新之局。前路昭昭，使命在肩，展望未来，邦盛将持续深化专业共建、优化协同生态、拓展事业版图，于时代变革中勇立潮头，在务实创新中行稳致远。
