2025年3月1-2日，邦盛律师事务所咨询团队、信用法律服务团队、法律顾问团队的负责人及骨干合伙人等共计40余人齐聚商都郑州，召开年度管理交流会议，共商发展大计。
会议伊始，由邦盛律师事务所管理合伙人李寅武律师致辞。他在肯定各团队在2024年取得显著成绩的同时，又为此次会议提出了重要议题：在经济下行、行业内卷、AI替代、团队变革等诸多因素叠加变化的形势下，如何迎接新挑战？
他指出，作为各团队的管理人员，时刻要有平台意识，要聚合更多优质外部资源，夯实邦盛“为客户提供一站式商事法律服务”的基础，增强邦盛为客户提供优质、高效法律服务的能力；要着力整合更多优质内部资源，形成若干具有行业竞争力的高质量法律服务产品，提升邦盛为客户提供一体化法律服务的品质；无论是业务能力的培养还是人才的积累，我们都要始终坚持长期主义，贯彻到底；要积极拥抱AI，在提高各团队工作效率的同时，优化组织架构，调整人员结构，全面提升团队效能。
创新是邦盛的文化基因之一，在新业态、新形势下，我们要笃定创新，创新服务产品、创新服务流程、创新管理模式、创新技术应用、创新组织形式。只有紧跟技术更新的步伐，围绕客户的需求，不断创新，与时俱进，才会在当今激烈的法律服务市场竞争中突出重围，实现可持续发展。
随后，在咨询团队主管合伙人王苓、信用团队主管合伙人刘维鹤、法律顾问团队主管合伙人李伟明的组织下，各团队分别进行了闭门会议。各团队在总结2024年的各项工作得失后，以发现问题、探究问题成因、解决问题为轴线，集思广益，旨在充实和完善各团队、各区域的2025年发展计划。
除各团队的内部闭门会议之外，会务组还安排了集体头脑风暴。全体参会人员分为六组，就“AI背景下律师工作效率与客户服务质量提升”“存量客户延伸业务与增值服务再探讨”“如何通过整合资源深化业务板块的产品化路径”三大议题开展了热烈的讨论。结合当前人工智能背景下的法律服务市场结构性变革、团队所面临的困难与潜力等问题，每一位与会人员都积极建言献策，引发共鸣和深度思考。
信用法律服务团队创始合伙人 吴长生
会议最后，信用法律服务团队创始合伙人吴长生律师做了总结发言。他指出，变化是永恒的话题，发展才是硬道理。只要我们发展好了，就能赋能于客户，造福于社会，进而成就自我；只要我们拥抱变化、群策群力、勇往直前，我们就能够拥抱未来！
至此，为期两天的年度管理交流会议圆满结束。尽管前路充满未知与挑战，我们将继续秉承专业、敬业的精神，紧跟时代步伐，以创新为导向，构建各个专业领域一体化、高质量发展的新格局，为客户的可持续发展保驾护航。
会前，各团队负责人到邦盛郑州办公室进行交流访问，受到张永存主任等合伙人的热情接待。大家就如何通过市场化和专业化促进邦盛律师事务所一体化发展，进行了充分的交流。邦盛郑州办公室部分合伙人也列席了本次管理交流会议。
